12月31日，華為披露2021年整體營(yíng)收情況，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入約6340億人民幣。華為輪值董事長(zhǎng)郭平在致辭中表示，企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長(zhǎng)，公司整體經(jīng)營(yíng)情況符合預(yù)期。面向新的一年，郭平提出：華為要多產(chǎn)糧食，做強(qiáng)根基，持續(xù)投入未來，通過為客戶及伙伴創(chuàng)造價(jià)值，“活下來、有質(zhì)量地活下來”。

3月25日，百思特2022開年巨獻(xiàn)特邀《華為飽和攻擊營(yíng)銷法》作者、華為藍(lán)軍戰(zhàn)略研究第一人、得到金牌講師孟慶祥進(jìn)行精彩解讀。華為內(nèi)部人士視角，深度刨析華為營(yíng)銷策略方法及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)華為強(qiáng)悍而獨(dú)特的飽和攻擊營(yíng)銷方法，以準(zhǔn)確的過程管控和高強(qiáng)度的營(yíng)銷手段多路徑、多梯次達(dá)成營(yíng)銷，創(chuàng)造最佳成績(jī)。

“飽和攻擊”原本是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)，指的是原蘇聯(lián)海軍的一種“大密度、連續(xù)攻擊”的戰(zhàn)術(shù)。任正非曾經(jīng)當(dāng)過兵，就把這個(gè)詞拿來作為華為營(yíng)銷的關(guān)鍵策略。所謂“飽和攻擊營(yíng)銷”，就是一旦確認(rèn)產(chǎn)品價(jià)值和銷售方法，馬上最大限度地發(fā)動(dòng)飽和攻擊，配置營(yíng)銷資源，快速奪取最大利益。

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