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業務連續性計劃BCM指大多數企業在某些時候，不得不對可能破壞或威脅其日常業務運作的事件作出回應。一個成功的業務連續性管理(BCM)的計劃，能夠應對任何潛在的干擾反應，是組織必不可少的；完善的業務持續管理系統(BCMS)不僅能幫助你的組織從災難中恢復，也將防止可能出現的任何運作中斷（例如錯過了最后交期，困擾客戶，或者直接的經濟損失而帶來的聲譽損失等）。在中美貿易戰和美國對中國高科技企業的打壓背景下，BCM的必要性越來越迫切。
百思特BCM解決方案結合了華為公司在應對美國制裁和全球供應鏈變化基礎上的經驗積累，以及ISO22301業務連續性管理體系框架的核心內容。百思特BCM解決方案能夠幫助企業制定一套一體化的管理流程計劃，使企業對潛在的災難加以辨別分析，幫助其確定可能發生的沖擊對企業運作造成的威脅，并提供一個有效的管理機制來阻止或抵消這些威脅，減少災難事件給企業帶來損失。
服務內容涵蓋：
1. 組織內識別和理解關鍵業務過程及其中斷的影響。
2. 增強組織的彈性、恢復能力及持續生存能力水平。
3. 具備超越彈性較弱的競爭對手的優勢。
4. 正面的訊息傳達給媒體和利益相關者，以應對危機處理。
5. 提升保險公司對組織風險管理的印象，從而降低保費。
6. 符合監管機構、保險公司、商業伙伴和其他主要利益相關者的期望。
7. 在事故、破壞甚至災難發生時顯著降低財務影響。
8. 增加組織和員工雙方的生存機會。
9. 通過展示具備專業的管理中斷的方法而保持甚至提升聲譽。
10. 如合同或協議的承諾，在可接受的預先定義的級別，及時和有序應對事件和業務中斷，保證業務連續運營。
11. 鼓勵跨團隊和跨組織的協調。
12. 通過場景演練，展示可信的響應能力。
13. 以可見的證據證明整體風險管理的管理承諾。
整體BCM方案包含：基于ISO22301框架開發的確定范圍、風險評估、業務連續性管理戰略、業務連續性目標、開發計劃、教育訓練、演習、測試、審查和持續改進等活動得到管理；充分融合華為BCM解決方案核心要素，幫助不同類型的客戶進行針對性開發，確保企業業務的正常連續開展，獲得競爭優勢。
