前情提要
新消費意識覺醒,新消費人群崛起,全新消費主義應運而生。
百思特新消費事業(yè)部王小博、李相如團隊正式發(fā)布《2023中國新消費品牌商業(yè)創(chuàng)新白皮書》(以下簡稱“新消費白皮書”),分析當下新消費品牌商業(yè)模式創(chuàng)新,解讀消費升級帶來的品牌變革,洞悉商業(yè)時代企業(yè)增長模式。
亮點4 100個新消費品牌抽樣研究分析
針對以上100余個新消費品牌,百思特新消費事業(yè)部王小博、李相如團隊進行了分析研究,并形成本次商業(yè)模式創(chuàng)新分析報告。
○ 品牌模式創(chuàng)新已逐漸成為各賽道下新消費品牌的發(fā)展共識;
○ 廣告推廣與品類創(chuàng)新已不再是打造新消費品牌的主要路徑;
○ 細分市場是現(xiàn)在新消費品牌的重要思考要素;
○ 高端與性價比品牌呈現(xiàn)兩極化發(fā)展...... ......
在新消費環(huán)境下,品牌朝著品質(zhì)化、健康化、顏值化、體驗化、高端化發(fā)展,而且高端消費品牌的發(fā)展路線預計將會擁有跨越式增長。
亮點5 案例分析:老品牌逆襲
品牌變革助推老品牌逆襲
王小博、李相如團隊發(fā)現(xiàn),品牌引爆增長的背后,揭示了品牌勢能定律,并從學術(shù)高度定義了品牌勢能。
新營銷組織變革大幕拉起,針對耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)品牌,如何進行品牌變革?
《新消費白皮書》中進行了詳細的案例分析闡述——
中國李寧:從巨虧31億到年入258億
華為手機:造就國產(chǎn)高端手機代表
安踏:超越耐克中國問鼎鞋服行業(yè)第一
茅臺:美學文化支撐新戰(zhàn)略
飛鶴:落實安全新鮮特性突破200億
亮點6 PMC品牌勢能營銷模型發(fā)布!
新商業(yè)思維誕生
世界級品牌管理大師戴維阿克認為,品牌的戰(zhàn)略核心在于創(chuàng)建強勢品牌才能應對競爭和增長問題。原有的品牌形象論、定位理論、整合營銷傳播理論都有著時代局限性。
全新品牌打造模式,以品牌勢能理論為核心,進一步發(fā)展了戴維阿克品牌理論戰(zhàn)略理念。
從2018年開始,王小博、李相如團隊在5年時間里,研究了徠芬、理想、梅見、每日黑巧、Ubras、認養(yǎng)一頭牛等100多個新消費品牌的創(chuàng)新打法與發(fā)展路徑。
在新的商業(yè)環(huán)境下,新消費品牌的企業(yè)家們不斷進行實踐創(chuàng)新,以適者生存的進化精神共同迭代出了適應新環(huán)境的商業(yè)思維結(jié)構(gòu)以及品牌打造模式。
通過研究分析,王小博、李相如團隊總結(jié)出新一代PMC品牌勢能營銷模型!
PMC品牌勢能營銷模型主要包括:
市場增長定位、品牌IP塑造、大單品小爆款策略、代言人選擇、PR三板斧、用戶增長、精準分銷
新時代誕生新思想;新媒體帶來新傳播;新人群產(chǎn)生新消費文化;新消費帶來新市場,新渠道誕生新產(chǎn)品。
PMC品牌勢能營銷模型是適應新時代的營銷落地方法,同時也是新消費品牌實現(xiàn)快速崛起與持續(xù)增長的最佳方法!
大量品牌案例已經(jīng)證明,PMC品牌勢能傳播理論必將替代IMC整合營銷傳播和定位聚焦營銷傳播理論,成為新商業(yè)時代引領(lǐng)市場營銷的正確方法論。
如何明確闡述PMC品牌勢能營銷傳播理論?
如何真正實踐PMC傳播理論?
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