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RPA應(yīng)用|小特助力電商零售智慧轉(zhuǎn)型

2020/9/22 10:25:18


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大家好,我是百思特RPA小特,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型小助手,很高興認(rèn)識(shí)大家!今天為大家展示的是我在電商行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景,一起來看吧~




行業(yè)環(huán)境


2020年,一場(chǎng)突如其來的疫情讓大部分企業(yè)措手不及,經(jīng)濟(jì)增速放緩,各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素增多,但仍有行業(yè)在其中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,電商零售行業(yè)便是其中之一。

疫情期間,傳統(tǒng)渠道受阻,線上需求旺盛,電商行業(yè)釋放出巨大潛力。隨著后疫情時(shí)代的到來,線下零售業(yè)逐步升溫,消費(fèi)需求迅速釋放,粗放經(jīng)營(yíng)的時(shí)代基本結(jié)束,線上線下全面開花的消費(fèi)行業(yè)呼喚更加高效便捷的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)能力。

特別對(duì)于新玩家而言,需要通過在特定服務(wù)模塊(如營(yíng)銷、數(shù)據(jù)等)建立技術(shù)壁壘及差異化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),唯有布局、升級(jí)才有機(jī)會(huì)站上風(fēng)口。


行業(yè)痛點(diǎn)



1.獲客成本高,營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率低;

2.人力成本攀升,擠壓利潤(rùn)空間;

3.客戶需求多變,批量上新耗時(shí);

4.消息回復(fù)不及時(shí),客戶滿意度低。

5. 庫(kù)存及物流管理耗費(fèi)大量人力,出錯(cuò)率高,及時(shí)性差。

無論是商品、訂單、營(yíng)銷、還是庫(kù)存、物流、售后、財(cái)務(wù)管理,電商零售企業(yè)的很多業(yè)務(wù)流程涉及信息收集、數(shù)據(jù)遷移、表單填寫、票據(jù)統(tǒng)計(jì)等重復(fù)、繁瑣的操作。



電商行業(yè)RPA應(yīng)用場(chǎng)景


自動(dòng)退/換貨流程

退/換貨是零售行業(yè)中使用頻率較高的一個(gè)業(yè)務(wù)流程,尤其是在電商零售企業(yè)中,采用人工退換貨流程,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還無法滿足用戶的時(shí)效性需求。使用RPA機(jī)器人來自動(dòng)化整個(gè)流程,精準(zhǔn)高效、省時(shí)省力。

退/換貨RPA流程設(shè)計(jì):

1、RPA機(jī)器人從系統(tǒng)中提取客戶的退/換貨請(qǐng)求,并將理由進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,然后把退/換貨理由進(jìn)行分類存儲(chǔ)在不同的表格中。

2、根據(jù)管理人員預(yù)先設(shè)定好的退貨規(guī)則,RPA自動(dòng)判斷是否符合退/換貨規(guī)則;符合規(guī)則,立刻執(zhí)行退/換貨流程;不符合規(guī)則,RPA進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄然后轉(zhuǎn)人工服務(wù)。

3、RPA機(jī)器人將詳細(xì)退/換貨流程錄入到系統(tǒng)中,然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知工作人員完成整個(gè)退/換貨流程。 

除此之外,批量海量訂單自動(dòng)處理,高效準(zhǔn)確,不僅可減輕商家的工作量,還可提高訂單處理效率。


營(yíng)銷和消費(fèi)者行為分析

可靠精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析對(duì)于零售業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。數(shù)據(jù)分析是RPA機(jī)器人主要功能之一,可以幫助營(yíng)銷人員評(píng)估當(dāng)前銷售狀況,改進(jìn)營(yíng)銷渠道、規(guī)劃營(yíng)銷方案。

營(yíng)銷RPA流程設(shè)計(jì):

1、RPA機(jī)器人將根據(jù)用戶規(guī)則設(shè)定從系統(tǒng)中提取銷售數(shù)據(jù)。

2、RPA根據(jù)數(shù)據(jù)屬性進(jìn)行分類,包括:售前數(shù)據(jù),售后數(shù)據(jù),消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)等。

3、銷售數(shù)據(jù)分析:將日/周/月的整體營(yíng)銷情況,與上一時(shí)間數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,消費(fèi)者行為分析包括:用戶的登錄地點(diǎn)、產(chǎn)品點(diǎn)擊、瀏覽記錄、售前售后等行為進(jìn)行分析。

4、得出詳細(xì)數(shù)據(jù)報(bào)表,根據(jù)管理員留下的聯(lián)系方式將數(shù)據(jù)報(bào)表發(fā)至管理員處。


物流與供應(yīng)鏈監(jiān)控

對(duì)物流和供應(yīng)鏈的有效管理,將明顯改善客戶的服務(wù)體驗(yàn)和貨物退換率。監(jiān)控庫(kù)存情況并跟蹤物流,以便讓客戶按時(shí)收到商品。

RPA流程設(shè)計(jì):

1、RPA時(shí)刻監(jiān)控庫(kù)存情況,當(dāng)庫(kù)存數(shù)量發(fā)生變更時(shí),RPA將對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷是退換貨還是發(fā)貨物流信息。

2、判定之后,開始跟蹤物品的物流信息,如中途發(fā)生更改,例如:延遲、取消、意外等行為,RPA將同時(shí)通知收貨方與發(fā)貨方。

3、當(dāng)貨物抵達(dá)目的地時(shí),RPA將給收貨人發(fā)送信息以提示收貨。從攬收、配送、到入倉(cāng)等各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)跟蹤更新反饋。


貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理

對(duì)貨物的監(jiān)控管理耗費(fèi)大量的人力時(shí)間,并極易出現(xiàn)遺漏和錯(cuò)誤,在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)用RPA做信息自動(dòng)提取、匯總、提醒、發(fā)布。實(shí)現(xiàn)貨物信息批量獲取、信息錄入與修改、商品批量上下架的自動(dòng)化操作,節(jié)省時(shí)間可達(dá)75%以上。

1. 分揀作業(yè)可由RPA做整體監(jiān)控與信息記錄,

2. 存儲(chǔ)區(qū)商品有效期管理,入庫(kù)出庫(kù)信息批量匯總管理。

3. 生產(chǎn)區(qū)補(bǔ)貨由RPA實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)出補(bǔ)貨通知。


財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門是零售業(yè)中較繁忙的部門,尤其是大型電商平臺(tái),每天事務(wù)繁多,包括:收款管理、賬戶核對(duì)、訂單發(fā)票等。在節(jié)假日商品大促銷時(shí),財(cái)務(wù)部門更是應(yīng)接不暇。使用RPA機(jī)器人來處理這些事情就簡(jiǎn)單的多。

RPA流程設(shè)計(jì):

1、自動(dòng)匹配用戶與發(fā)票信息:

1)RPA從銷售系統(tǒng)中提取待發(fā)送的發(fā)票,然后與用戶的信息進(jìn)行自動(dòng)匹配;

2)確定發(fā)票信息之后,RPA將根據(jù)用戶的聯(lián)系地址把發(fā)票發(fā)送至用戶;

3)那些無法與用戶完成匹配的發(fā)票,RPA將統(tǒng)一放在表格中,發(fā)送給工作人員來進(jìn)行處理。

2、生成財(cái)務(wù)報(bào)表:

1)RPA讀取系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)信息;

2)根據(jù)用戶設(shè)定RPA將生成日/周/月財(cái)務(wù)報(bào)表;

3)通過聯(lián)系地址,把財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)送給指定的管理人員;

4)如有需要,RPA還可以將財(cái)務(wù)報(bào)表定期發(fā)送給監(jiān)管機(jī)構(gòu),以免財(cái)務(wù)人員忘記。


客戶服務(wù)支持

隨著對(duì)客戶滿意度的日益關(guān)注,客戶支持已成為零售業(yè)不可或缺的一部分。特別是在電子商務(wù)中,提供24×7客戶支持并向客戶發(fā)送實(shí)時(shí)更新變得非常重要。借助RPA機(jī)器人公司可以更快速地為客戶提供服務(wù)支持。

RPA流程設(shè)計(jì):

1、RPA自動(dòng)收集系統(tǒng)中的客戶意見和反饋信息。

2、將這些信息進(jìn)行分類生成服務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,例如:最常見的服務(wù)需求,需求最多的服務(wù)問題,收到最多的服務(wù)建議等。

3、將反饋信息進(jìn)行分析,生成業(yè)務(wù)改進(jìn)報(bào)表。

4、RPA將客服反饋信息根據(jù)管理員留下的聯(lián)系方式,把數(shù)據(jù)報(bào)表發(fā)送過去。


RPA為電商零售帶來的收益



● 有助于優(yōu)化以時(shí)間為中心的日常流程,提高客戶滿意度

● 智能分析市場(chǎng)情況及客戶購(gòu)買習(xí)慣,提高營(yíng)銷及產(chǎn)品推送效果

● 增強(qiáng)對(duì)端到端流程的控制

● 通過最小化人為錯(cuò)誤降本提效

● 解放人力專注更高價(jià)值的工作

● 提高運(yùn)營(yíng)靈活性



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