廣東海大集團(tuán)股份有限公司是一家高科技集團(tuán)企業(yè)，主要從事水產(chǎn)、畜禽飼料，苗種，動(dòng)物保健產(chǎn)品，規(guī)模養(yǎng)殖和健康食品的研發(fā)和生產(chǎn)。2009年11月27日，海大成功登陸深圳A股市場(chǎng)（股票代碼：002311）。海大集團(tuán)經(jīng)過十九年的高速發(fā)展，取得了良好的市場(chǎng)規(guī)模和社會(huì)效益，已發(fā)展成為中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)增長(zhǎng)速度最快、技術(shù)水平最好、服務(wù)水平最強(qiáng)的企業(yè)，飼料銷售量居全國(guó)第三、全球第十，2016年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入272億元，員工逾20000人。

海大成立以來，公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，在內(nèi)部的管理方式是；隨意化、人性化、經(jīng)驗(yàn)式的管理；已不能適合企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，海大公司管理層希望借助咨詢公司的力量，對(duì)海大現(xiàn)有的管理水平進(jìn)行評(píng)估規(guī)劃以及人力資源體系的建設(shè)；通過管理現(xiàn)狀分析評(píng)估，系統(tǒng)地進(jìn)行內(nèi)部能力分析和價(jià)值鏈規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，再通過標(biāo)桿比較，提出海大飼料核心能力發(fā)展規(guī)劃；全面梳理和審視人力資源管理體系，搭建基于公司戰(zhàn)略的人力資源體系，并通過人力資源體系的有效運(yùn)作，提升公司整體的內(nèi)部能力，支持公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造。

百思特對(duì)此項(xiàng)目將按照項(xiàng)目管理方式進(jìn)行，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目運(yùn)作的模式和百思特咨詢項(xiàng)目管理流程進(jìn)行管理；項(xiàng)目將組建了一個(gè)由海大集團(tuán)人員和顧問一起組織的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的運(yùn)作下來完成整個(gè)項(xiàng)目；在項(xiàng)目建設(shè)中，百思特將始終按照百思特管理咨詢方法，按照四個(gè)階段進(jìn)行工作，每個(gè)階段有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求；

●發(fā)起階段：確定項(xiàng)目目標(biāo)范圍以及商務(wù)；

●關(guān)注階段：屬于對(duì)海大集團(tuán)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)了解、熟悉，現(xiàn)狀的收集；進(jìn)行現(xiàn)狀問題診斷和標(biāo)桿引入，通過研討和溝通，明確下一步改進(jìn)思路和方向，此期間百思特項(xiàng)目顧問深入海大各地的分子公司進(jìn)行了大量的現(xiàn)狀收集以及訪談，在走入各個(gè)分子公司同時(shí)還進(jìn)行了大量有針對(duì)海大需求的大量培訓(xùn)；

●發(fā)明階段：主要進(jìn)行詳細(xì)體系設(shè)計(jì)，根據(jù)關(guān)注階段的改進(jìn)思路進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，相關(guān)交付件細(xì)化到模板級(jí)，在海大項(xiàng)目發(fā)明階段的交付件140多個(gè)；

●推行階段：制定推行計(jì)劃和建立推行組織，啟動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目組開始推行；

●為海大集團(tuán)企業(yè)聚集核心競(jìng)爭(zhēng)能力，突出專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

● 引入標(biāo)桿，不斷提升人均效益

●內(nèi)部能力的培養(yǎng)，支持公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略

●為公司持續(xù)發(fā)展提供高端人才儲(chǔ)備

● 搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，支持公司發(fā)展

●通過評(píng)估，發(fā)現(xiàn)管理瓶頸，并制定切實(shí)可行的管理規(guī)劃

●明確公司未來3-5年的人力資源體系建設(shè)規(guī)劃，有效利用內(nèi)部資源

●對(duì)業(yè)務(wù)單元（下屬企業(yè)）提供持續(xù)的人力資源服務(wù)

● 搭建人力資源管理體系

● 明確公司的人才觀

● 保證核心資源的培養(yǎng)及利用

● 支持人均效益規(guī)劃

● 支持內(nèi)部能力培養(yǎng)