作為我國開放程度最高、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一，粵港澳大灣區(qū)自構(gòu)想推出以來，就迅速吸引世界的眼球，規(guī)劃綱要如期公布，讓大灣區(qū)的發(fā)展有了國家定位和明確方向。建設(shè)粵港澳大灣區(qū)，既是新時代推動形成全面開放新格局的新布局，也是“一國兩制”事業(yè)發(fā)展的新實踐。

大灣區(qū)將成為充滿活力的世界級城市群、具有全球影響力的國際科技創(chuàng)新中心、“一帶一路”建設(shè)的重要支撐、內(nèi)地與港澳深度合作示范區(qū)、宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈。

“今天，各位企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)專家齊聚一堂，共享企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，助推企業(yè)發(fā)展新浪潮。總結(jié)過去、展望未來，這是各界精英交流的盛會，也將是一場多行業(yè)、跨界、跨業(yè)態(tài)的視聽盛宴。”主持人洪濤開局說。

（深圳市原副市長、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳經(jīng)管學(xué)院  唐杰）

會上，深圳市原副市長、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳經(jīng)管學(xué)院唐杰首先進(jìn)行名為《學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神體會》的主題演講。

唐杰指出：“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有足夠的韌性、巨大的潛力，經(jīng)濟(jì)長期向好的態(tài)勢不會改變。中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，要全面正確把握宏觀政策，結(jié)構(gòu)性政策、社會政策取向，確保經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間。政策的主要目標(biāo)就是穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險。前進(jìn)中的問題，既有短期的，也有長期的，既有周期的，也有結(jié)構(gòu)的。經(jīng)濟(jì)減速不一定是壞事，有利于結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。過去靠儲蓄和投資拉動增長的時代，逐漸轉(zhuǎn)移到研發(fā)和創(chuàng)新驅(qū)動。大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居世界前列，但單位面積的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出跟紐約、東京、舊金山等灣區(qū)還有明顯差距。目前深圳和香港的專利數(shù)量已居世界第二，深圳的高校越來越多，創(chuàng)新氛圍越來越濃烈，對身在大灣區(qū)的企業(yè)來講，一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時代已經(jīng)來臨。”

（深圳市建筑科學(xué)研究院股份有限公司董事長、雄安規(guī)劃評審組專家 葉青）

作為福布斯“2019中國最杰出商界女性排行榜”上榜人物，深圳市建筑科學(xué)研究院股份有限公司董事長、雄安規(guī)劃評審組專家葉青，在會上做了《點綠成金的探索》的主題分享。她從城市建設(shè)、建筑科技、綠色人文的角度解讀了大灣區(qū)企業(yè)面臨的機(jī)遇。

葉青說：“所有的青山綠水，每一條背后都是無數(shù)的技術(shù)參數(shù)，要實現(xiàn)這一條都是巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。政府善治、城市保障、城市不斷更新等，是城市本身作為幸福載體必須回歸的本原。城市發(fā)展的路徑一定是從工業(yè)到生態(tài)，最后到綠色發(fā)展。對標(biāo)世界三大灣區(qū)，粵港澳灣區(qū)的科技創(chuàng)新剛起步。城鎮(zhèn)化進(jìn)程，增量有空間，存量有更大的機(jī)會，點綠成金之道，首先從選擇的高點開始，要充分認(rèn)識到綠色不是口號，它是今后真正的價值取向，只有給市場創(chuàng)造價值，企業(yè)才有生存和發(fā)展之道。新的時代，新的城市，一定是人與自然的和諧，誰能找到這個平衡點的產(chǎn)業(yè)，一定是百億、千億的生態(tài)建設(shè)機(jī)會。”

（新零售應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)社區(qū)董事長、深圳市物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)應(yīng)用協(xié)會聯(lián)合執(zhí)行會長、原深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司總裁、原華為終端高管湯軍）

如今，各國政府和企業(yè)正在只爭朝夕、奮勇爭先，我們即將迎來5G時代。隨著5G的到來，我們將從移動連接進(jìn)到萬物互聯(lián)，置身與各種各樣的智能場景，見證新產(chǎn)品的大爆發(fā)，并制定與過去“以產(chǎn)品和服務(wù)為核心”不同的全新業(yè)務(wù)型態(tài)。對于企業(yè)家來說，5G時代最需要改變的首要是思維方式。

新零售應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)社區(qū)董事長、深圳市物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)應(yīng)用協(xié)會聯(lián)合執(zhí)行會長、原深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司總裁、原華為終端高管湯軍，會上分享了《5G互聯(lián)網(wǎng)時代，零售業(yè)重構(gòu)經(jīng)營思維》。

湯軍說：“中國的5G，今年可以開始商用，大規(guī)模應(yīng)用將是2020年，我們在通訊領(lǐng)域已經(jīng)走在了世界前列。5G具有快速、低時延、連接的特點，并且可實現(xiàn)低能耗。5G將實現(xiàn)從移動互聯(lián)網(wǎng)到移動物聯(lián)網(wǎng)，5G 是催化劑，將催生萬億級市場，包括人工智能、自動駕駛、 物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR規(guī)模發(fā)展等，甚至催生更多偉大企業(yè)的誕生。”

湯軍指出：“零售流通行業(yè)在中國GDP占比最大，最近5年一直保持40%。2018年增長速度不及預(yù)期，不到10%。5G對零售業(yè)的影響，覆蓋制造—物流—供應(yīng)鏈—門店—決策，整個過程是從數(shù)字化到智能化的過程。零售業(yè)將發(fā)生四個轉(zhuǎn)變：從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶的情感，從經(jīng)營流量到經(jīng)營場景，從經(jīng)營資產(chǎn)到經(jīng)營數(shù)據(jù)，從經(jīng)營企業(yè)到經(jīng)營生態(tài)連接。5G將帶來零售業(yè)的全面重構(gòu)。”

專家們的論道，緊貼時勢，覆蓋宏觀、中觀和微觀方面，給與會者帶來一道道賞心悅目的思想大餐。

會上，圍繞企業(yè)變革這一大主題，特別組織了“新零售時代的消費變革”圓桌論壇。圓桌論壇由騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部核心成員劉官華擔(dān)綱主持。

參與嘉賓：深圳全棉時代科技有限公司董事長李建全、華泰證券股份有限公司零售行業(yè)首席研究員林寰宇、古德菲力健身董事長張春山、浙江震元股份有限公司總經(jīng)理柴軍、廣東品勝電子股份有限公司董事長趙國成。

五位嘉賓在主持人的導(dǎo)引下，圍繞著新零售是機(jī)會還是威脅、消費升級還是降級、互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向、對其他創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營者的忠告等問題，你來我往，唇槍舌戰(zhàn)，在思想的交匯中碰撞出陣陣火花，引起與會者廣泛共鳴。

本次峰會為挖掘和樹立一批中國企業(yè)杰出典型，宣傳和推廣中國企業(yè)的嶄新形象，特舉辦了2019年優(yōu)秀企業(yè)評選活動，設(shè)立四個獎項：“年度推薦品牌”、“年度創(chuàng)新企業(yè)”、“管理變革示范企業(yè)”、“一帶一路”示范企業(yè)，共有43家企業(yè)榮獲獎項。

年度推薦品牌

年度創(chuàng)新企業(yè)

管理變革示范企業(yè)

“一帶一路”示范企業(yè)

世界上有很多非常成功的企業(yè)，除了大眾耳熟能詳?shù)目鐕荆€有一批不事張揚、低調(diào)沉默的冠軍企業(yè)。在全球化日益深入的時代，這些企業(yè)擁有執(zhí)著的追求，日復(fù)一日地潛心經(jīng)營，而媒體、學(xué)者以及普通大眾往往忽略了它們。

在此背景下，百思特管理咨詢集團(tuán)聯(lián)合鳳凰網(wǎng)廣東共同發(fā)起編纂《新隱形冠軍》的書籍，將擷取近年來杰出的企業(yè)代表，報道他們的發(fā)展經(jīng)歷和成長故事，收錄中國企業(yè)變革的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時將邀請知名專家、企業(yè)高管進(jìn)行點評。

新書《新隱形冠軍》啟動

會上，百思特管理咨詢集團(tuán)總裁陳浩、鳳凰網(wǎng)深圳科技頻道主編許滸傳、深圳全棉時代科技有限公司總經(jīng)理李建全、《征戰(zhàn)中國稀土》作者吳海明、利亞德集團(tuán)副董事長勵豐文化創(chuàng)始人朱曉勵共同開啟了《新隱形冠軍》新書啟動儀式。

中國企業(yè)變革研究院

新書啟動儀式之后，本次峰會迎來另一個重要環(huán)節(jié)——中國企業(yè)變革研究院揭牌儀式。百思特管理咨詢集團(tuán)董事長張正華，華為公司前高級副總裁、華營管理培訓(xùn)董事長胡彥平，聯(lián)袂揭幕。

中國企業(yè)變革研究院執(zhí)行院長孟德強(qiáng)致辭

孟德強(qiáng)：“過去的2018年，變化莫測，企業(yè)家們普遍迷茫。如何深刻地洞察當(dāng)前的時代特征，站在更高的視角，看清楚我們正在經(jīng)歷什么，未來又將如何演變，這將成為企業(yè)適應(yīng)變化、持續(xù)經(jīng)營的基本功。基于此，在改革開放40周年之際，一群有著遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家聯(lián)合倡議，成立中國企業(yè)變革研究院，定位于中國企業(yè)變革的智庫，通過研究中國企業(yè)的變革實踐，針對中國企業(yè)面臨的實際問題，構(gòu)建可落地的變革路線圖；同時，我們還將提供高端商業(yè)資源的整合和對接。使命是研究全球變革標(biāo)桿經(jīng)驗和方法，助力中國企業(yè)打造長期競爭力。遠(yuǎn)景是成為全球最具價值的企業(yè)變革研究智庫。中國企業(yè)變革研究院成立開始就具備三個鮮明的特點：全球視角，中國經(jīng)驗，可落地。”

百思特管理咨詢集團(tuán)董事長、中國企業(yè)變革研究院院長張正華發(fā)表講話

張正華：“從今天開始，我們更加任重而道遠(yuǎn)。百思特管理咨詢集團(tuán)在過去20年的時間里服務(wù)了上千家客戶，發(fā)現(xiàn)一個共同特征：凡是主動進(jìn)行企業(yè)變革的客戶都活得特別好，而且都是優(yōu)于同行的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。今天，中國企業(yè)家面臨著更加不可確定的環(huán)境。我們剛完成了一項調(diào)查，抽樣了200多家有一定規(guī)模的企業(yè)，比較了2008年金融危機(jī)和5年前互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)沖擊的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)今天中國企業(yè)家和中國企業(yè)的變革意愿指數(shù)居然大幅下降，令人感到不可捉摸。難道是企業(yè)家們的信心指數(shù)大幅增加和爆棚呢？還是大家面臨更多的不確定性而更加迷茫呢？未來我們將連接世界一流的變革專家，連接世界一流的商學(xué)院和世界500強(qiáng)的標(biāo)桿變革企業(yè)的經(jīng)驗，跟大家一起來尋找答案。中國企業(yè)變革研究院，將幫助中國企業(yè)理清變革的理念，找到變革的方法和路徑，找到變革的相關(guān)技術(shù)，幫助大家一起以變革謀未來。作為中國企業(yè)變革院的發(fā)起方，未來3年百思特將投入1千萬的啟動資金。也歡迎各位企業(yè)家和企業(yè)代表一起參與、共同研究，幫助中國企業(yè)找到變革成功的路徑，全面提升大家的競爭力。”

壓軸演講

華營管理培訓(xùn)董事長、華為前高級總裁 胡彥平

本次會議的壓軸大戲留給了華營管理培訓(xùn)董事長胡彥平，他的主旨演講名為《變革：從管理的基本功開始做起》。他以華為的變革與發(fā)展作為案例，指出企業(yè)的持續(xù)管理改進(jìn)要做到四點：第一，耐力，意志力，堅韌與堅持；第二，持續(xù)改進(jìn)的能力和責(zé)任；第三，強(qiáng)大的組織學(xué)習(xí)能力；第四，管理的持續(xù)改進(jìn)需要有相應(yīng)的投入；第五，以流程化的組織建設(shè)為抓手。最終做到“力出一孔，利出一孔”。胡彥平強(qiáng)調(diào)：戰(zhàn)略是需要有陪襯的，如果沒有配套體系，戰(zhàn)略再有差異化，也沒法落地。企業(yè)在朝著目標(biāo)前進(jìn)的時候，最重要的是毅力，而不是速度。然而很多企業(yè)在搶速度，最後的結(jié)果都是死掉。因為缺少基本功，而基本功的建立需要長期堅持不懈的努力。  

變革就是破舊立新，在如今快速變化的環(huán)境下，唯一不變的就是“變”，企業(yè)唯有因時而變、順勢而變，才能不斷發(fā)展壯大。變革研究不只是企業(yè)的事情，也是咨詢行業(yè)和全社會的共同責(zé)任。

無論是管理變革，還是大灣區(qū)建設(shè)，需要方方面面的賦能勠力，百思特、鳳凰網(wǎng)以及各位同仁從小事做起，從現(xiàn)在做起，希望借助自身有限的力量，去撬動整個社會磅礴的潛能，靠社會各界春燕銜泥的精神，共筑粵港澳大灣區(qū)壯麗的高巢！

又是一個春天。粵港澳大灣區(qū)作為國家發(fā)展新藍(lán)圖，在國家戰(zhàn)略的指導(dǎo)與支持下，未來潛力無限。借此東風(fēng)，身處大灣區(qū)的各個企業(yè)，錦繡前途可期。

從春天出發(fā)，向燦爛挺進(jìn)！@所有人