如何打造一支“派得出、動得了、打得贏、不變質”的營銷鐵軍！4月13日，由百思特管理咨詢集團舉辦的《解碼華為營銷鐵軍》高端沙龍活動在深圳高新科技園的麗雅查爾頓酒店隆重舉行，來自深圳的百思特新老客戶共40余名企業家及高管出席了本次活動，包括三利譜股份、得潤電子股份、亞泰國際股份、深信服股份、新宙邦股份、雅蘭實業、科信通信、優博訊股份、衛光生物等20多家上市公司及細分行業龍頭。

參加活動的40余名企業家及高管

本次活動的分享嘉賓，前華為產品線MKT部長、百思特集團常務副總裁、首席戰略營銷專家陳瑋先生，首先，在演講中指出華為的成功是大客戶營銷的成功，并分析解讀華為成功的七大關鍵要素；然后，通過剖析華為營銷鐵軍進化過程，總結中國企業在不同發展階段營銷體系存在的挑戰和給出相應措施建議，借用生動形象的比喻闡述了“營”“銷”和營銷理論5P，向企業家及營銷高管分享營銷戰略戰策、項目作戰方式、大客戶攻破、團隊激勵打造特種兵流水線模式；最后，通過《重劍無鋒，大巧若工的七個小故事》分享銷售之道。

百思特集團常務副總裁、首席戰略營銷專家陳瑋先生

本次活動的另一位分享嘉賓，前華為高級營銷專家、百思特營銷BG副總經理梁牧先生通過實戰案例分享《從CMO到CGO的企業營銷戰略管理》，第一部分，從營銷體系背景、轉變、本質以及新時代下我們面臨的核心挑戰，明確指出營銷需要重構，更需要全景規劃公司業務增長；第二部分，通過剖析實戰成功案例進行高效地解讀分享企業營銷體系的發現增量、大客戶戰略、排兵布陣、強化能力四大板塊篇章。

百思特營銷BG副總經理梁牧先生

百思特管理咨詢作為中國企業變革專家，打造了一場精彩紛呈的管理智慧盛宴，與會嘉賓紛紛表示受益匪淺，并就自身企業的業務痛點與分享嘉賓展開了熱烈討論。

百思特管理咨詢集團再次感謝各界精英的持續關注與支持！

百思特營銷產品簡介

百思特營銷戰略咨詢本質上是設計基于市場定位和競爭態勢的營銷策略和作戰指揮系統，清晰確定競爭格局、競爭目標與“山頭”選擇，進行業務組合的設計以及作戰方式的路徑設計。百思特在多年的營銷咨詢實踐中，將市場管理MM體系、解決方案營銷體系、CRM體系及銷售管理體系、服務體系進行融合，打通需求管理OR、基于市場的產品組合與CDP體系、基于企業作戰的MTL/LTC體系，幫助企業快速找到贏得競爭的方式和路徑，更加精準進行資源投放和市場活動開展。

營銷管理標準動作全景圖

戰略雙環驅動營銷組織的目標分解與承接